第一章总则

第一条 为加强河南省建设产业品牌培育和推广联盟（以下简称“联盟”）的组织协调能力，促进班子成员单位资源共享、优势互补，推动河南省建设产业高质量发展，特制定本制度。   

第二条轮值主席制度旨在通过轮值机制激发联盟活力，保障决策民主性、执行连续性和创新性，形成“共建、共治、共享”的工作格局。   

第二章轮值主席的职责与权利

第三条 轮值主席职责   

1.轮值主席在轮值期内受主席委托，代表主席处理联盟日常工作，并接受监事会的监督。

2.统筹协调：根据主席办公会议的工作部署，协助主席推进联盟的各项工作安排。

3.轮值主席要发挥自身优势，调动一切资源，落实联盟年度重点工作，统筹推进品牌培育、标准制定、市场推广等任务。   

4.资源整合：创新发展，牵头组织跨单位合作项目，协调政府、企业、科研机构等资源，为联盟成员提供产品应用场景和市场。   

5.对外代表：代表联盟参与省级以上重大活动，提升河南建设产业品牌影响力。   

6.监督落实：督促成员单位落实联盟决议，定期向理事会汇报工作进展。   

第四条 轮值主席权利

1.决策主导权：在主席授权范围内，对联盟阶段性工作提出决策建议。   

2.资源调配权：可调动联盟秘书处及成员单位资源支持重点工作。   

3.活动倡议权：发起行业论坛、品牌推介会等专项活动。   

4.提名建议权：向主席团推荐优秀成员单位参与评优评先。   

第三章轮值主席的任期

第五条 轮值主席产生办法和任期

1.轮值主席在常务副主席和副主席产生，主席为值班总负责人，同时安排1名（常务）副主席值班，依照联盟班子排序表循环。

2.轮值主席每2月循环一次，自2025年5月11日启动，同时也是单月轮值主席交接日。

3.按照顺序，如当值副主席因故不能履行职务职能，需提前向联盟主席或秘书处申请延后值班，以便下一位接替值班人选。

第四章工作机制

第六条 工作保障   

1.秘书处支持：联盟秘书处服务轮值主席，根据轮值主席要求，制定计划、联络成员单位及落地执行。   

2.创新发展：轮值主席结合自身优势和国家政策，创新性开展活动，积极调研走访、发展会员、拓展增量等重点工作，促进联盟创新性发展。   

第七条 会议制度

1.轮值例会：轮值主席在任期间，至少召集主席团会议一次，通报工作进展并审议重大事项。   

2.临时会议：遇重大事项，轮值主席可提议召开临时会议。   

第八条 考核评估   

1.轮值述职：轮值主席任期结束后，向主席团提交述职报告，接受成员单位评议。   

2.激励措施：对履职优秀的轮值主席单位，按照联盟积分制奖励办法将例外，在政策对接、评先评优、项目申报中优先支持。   

第五章附则

第九条 本制度由联盟主席团负责解释，修订需经三分之二以上主席团表决通过。   

第十条 本制度于2025年5月10日首届联盟会员大会表决通过施行。